回顾中国母婴行业的过往10年，对以全国代理、省级代理、地区代理等批发代理模式的摧毁性打击同时，对百货公司、大卖场等零售渠道的倒逼性攻击，以及中国母婴行业内部的并购整合，均构成了过去10年中国母婴行业的发展，如今中国的母婴行业正逐步开始进入资本时代。

　　分析现状

　　母婴行业在这样一个所谓发展的时期，渠道商、品牌商(产品商)都取得了相当好的成绩。同时也因此赚到一些钱，但是在大家取得这么好的成绩的同时，小编总结了一些整个行业现状所存在的问题：

　　1、缺少标准

　　就像酒店有星级标准，大卖场有品类管理，商品要配备多少，多少个品牌、多少个单品，都有个可以参照的标准。

　　2、人力资源问题

　　人才短缺将是母婴行业发展的重大瓶颈。行业内目前最为关注的是基层员工的流失率，而却忽略了中高层管理人员的岗位匹配度和胜任力的问题。

　　3、供应链无法匹配

　　供应链问题直接制约渠道商的发展，母婴店在商品供应上跟不上，而且地区差异太大，每个地区的风土人情、生活习惯也不一样。这个东西在这个城市好卖，在另外一个城市就不好卖，怎么来整合。在未来十年，供应链的研究与发展是很重要的。

　　4、产品质量存在很大隐患，母婴健康令人担忧

　　电子商务风生水起，与传统零售“势同水火”已逐步形成，资本逐步进入，转型、并购、上市，开始逐步让整个母婴行业有点发疯。

　　母婴零售企业有怎么样的发展和变化?

　　1.未来母婴店的快速扩张、无法精细化管理将会直接影响母婴零售企业的健康发展，未来稳定发展、练好内功、精细化管理是母婴零售企业当务之急。

　　2.未来母婴店的布局，将形成区域布局失衡状态，竞争将加剧。商业地产开始做连锁化了，如何适应这些商业地产开发商的场地规划需求，是母婴零售企业未来拓展店铺和发展中非常重要的一个方面。

　　3.未来的母婴店定位将从过去的0-3岁、到现在的0-6岁，以及将来的0-12岁的改变，门店面积随着母婴店定位的改变，将逐步越开越大，母婴店的风险同时将会越来越大。

　　4.母婴零售连锁企业在逐步发展的同时，原来的门店规模只能这么大，是关?是扩?是变?是并?这些将成为问题，如果不考虑改变店铺大小，就需要令门店变得更有专业性，更具标准化，才能够进行良性的复制和发展。

　　未来十年母婴行业，什么业态发展最快速?

　　未来十年看好三个业态，第一是专业专卖业态，就是做专业专营店，如奶粉专卖、孕妇产品专卖等。第二是大型母婴百货，把零售业本身去跟房地产商进行婚配，令全方位的消费需求得以满足，这种零售业态就会变大了。第三是网购，这是未来十年新的零售方式。

　　据调查显示，有两个业态不被大众看好，第一是批发，批发生存将逐步困难，批发商只有把自己变身为品牌服务商时，他才能存在，因为由于电子商务和配送的发展，要想生存必须改变了存在的形式。第二是社区型的母婴店，在三、四级以下城市将逐步被淘汰，需要变身或者变得更专业，形成市场细分。如奶粉专卖，孕妇产品专卖，童装专卖等。

　　提醒各位，无论是零售门店或是连锁企业，专业的管理人才是核心竞争力的保障。在这个人才短缺的行业里，未来十年也是培训管理人员个人能力及专业技能的十年，将管理人员培训到位是母婴连锁企业和零售门店必须要解决的核心问题。要想母婴店快速健康发展，人力资本的投入是关键。