今年(2015年)我和很多人交流奶粉行业的发展，有一个深刻的感受，今年后面的几个月到明年的年初有可能是这个行业发生真真正正剧变的时候。

　　中国乳业俱乐部以前举办过两次论坛，第一次主题叫“中国乳业，向左向右?”是在去年的7月举办的。当时，我就对这个问题有思考，我觉得很多企业在战略上非常迷茫，有的企业想走出去投资，有的企业想在国内加大投资。我们看到从去年的今天现在这一年时间里，有很多企业已经向左走了，也有很多企业向右走了。

　　在今天上半年的时候，我们在北京召开了第二次论坛，论坛的主题是“中国乳业，革命，认命?”那是因为，我们发现不管是向左走还是向右走的企业，他们走的每一条路都很困难。我觉得这是一个战略决心的问题。

　　我们乳业俱乐部有一个企业家的微信群，几十位企业家今年聊的东西中，我发现里面有一个声音很重要，坚持是最重要的。今天，我们在上海举办第三次论坛，主题是“价格战和互联网+”，这不是我自己拟的主题，而是每一个人内心想说的主题，想表达的主题，也是奶粉行业顶在每一个从业者头上的两个问题。

　　价格战来了吗?它会怎么样打?我要如何去应对?这是我们必须面对的问题;另一个是，移动互联网快速发展让很多企业的确是手足无措，不管是向左还是向右，无论是认命或者革命，这两个问题其实就是这个行业到了今天大整合的时代。

　　大整合的时代，对于任何一个行业来讲它的主题词就是“颠覆”。